XX见习项目经理考核月度绩效标准
姓名:朱京庄 部门:XX大区 员工ID:258 签名ID:e4b759029c4c40aef73dc15dcdabe846002c0c4b16a66490e40cd6b936809d12
考核项目 注册人数 考核目标(人),分值 30,30
实际达成 0
对应分值
净增用户 考核目标(人),分值 3,30
实际达成(人) 0
对应分值 0
净增在投余额 考核目标(万),分值 15,40
实际达成(万) 0
对应分值 0
月度绩效金额 200 + 709.0*10% = 270.9 元
完成率 0 %
备注:
1.考核月度绩效=原绩效200元中除掉用户投诉部分的100元+当月提成10%部分。如当月提成3000元,考核月度绩效为100+3000*10%=3100元。
2.发放标准:按月考核,按月发放;
3.考核月度绩效分值连续三个月或者一个自然年度内累计四次低于75分,次月降为见习项目经理;
4.考核月度绩效发放规则:以考核任务达成率100%作为标准完成率.
 
考核发放规则
完成率 发放规则
160及以上 全额发放+600
140~159 全额发放+400
120~139 全额发放+200
95~119 全额发放
85~94 90%发放
75~84 80%发放
65~75 30%发放
65以下 0