XX见习项目经理考核月度绩效标准 | |||
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姓名:朱京庄 | 部门:XX大区 | 员工ID:258 | 签名ID:e4b759029c4c40aef73dc15dcdabe846002c0c4b16a66490e40cd6b936809d12 |
考核项目 | 注册人数 | 考核目标(人),分值 | 30,30 |
实际达成 | 0 | ||
对应分值 | |||
净增用户 | 考核目标(人),分值 | 3,30 | |
实际达成(人) | 0 | ||
对应分值 | 0 | ||
净增在投余额 | 考核目标(万),分值 | 15,40 | |
实际达成(万) | 0 | ||
对应分值 | 0 | ||
月度绩效金额 | 200 + 709.0*10% = 270.9 元 | ||
完成率 | 0 % | ||
备注: | |||
1.考核月度绩效=原绩效200元中除掉用户投诉部分的100元+当月提成10%部分。如当月提成3000元,考核月度绩效为100+3000*10%=3100元。 | |||
2.发放标准:按月考核,按月发放; | |||
3.考核月度绩效分值连续三个月或者一个自然年度内累计四次低于75分,次月降为见习项目经理; | |||
4.考核月度绩效发放规则:以考核任务达成率100%作为标准完成率. | |||
考核发放规则 | |||
完成率 | 发放规则 | ||
160及以上 | 全额发放+600 | ||
140~159 | 全额发放+400 | ||
120~139 | 全额发放+200 | ||
95~119 | 全额发放 | ||
85~94 | 90%发放 | ||
75~84 | 80%发放 | ||
65~75 | 30%发放 | ||
65以下 | 0 |